Projektmanagement ist nicht mit der Erstellung eines Projektplans erledigt. Vielmehr beginnt es mit der Identifikation der relevanten Stellschrauben bzw. der Ergänzung ebendieser, um während der gesamten Laufzeit in jeder einzelnen Phase des Projektes auf die richtigen Hilfsmittel zurückgreifen und die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Mit unserer Erfahrung in vielfältigen und komplexen Projekten können wir Euch die schwierige Arbeit abnehmen, damit Ihr Euch voll auf die eigentliche Veränderung konzentrieren könnt.
Könnt ihr auch entspannt Projektstrecke machen?
Wir machen den Plan.
Ihr übernehmt die Veränderung.
PM-Methodik
Standards müssen immer auch in die Organisation passen innerhalb derer sie (aus-)gelebt werden sollen. Deshalb orientieren wir uns mit unserem Projektmanagement-Ansatz an bestehenden Industriestandards wie IPMA, legen jedoch den größten Wert darauf, Euren individuellen Bedürfnissen gerecht werden zu können.
Scrum
Unsere zertifizierten Scrum Master werden liebend gerne mit Euch erarbeiten, ob Euer Vorhaben in einem agilen Prozess realisiert werden kann oder sollte. In Abgrenzung zum „klassischen“ Projektmanagement fokussiert sich Scrum eher auf die iterative Entwicklung eines Produkts und führt durch bewährte Werkzeuge zu überragenden Ergebnissen, wenn die Rahmenparameter stimmen.
Projektplanung, -steuerung und -controlling
Kein Projekt plätschert wie ein Wasserfall konsequent in eine Richtung vor sich hin. Deshalb sollte es auch nicht so geplant oder gesteuert werden. Wichtig ist uns, dass wir zu jedem Zeitpunkt in der Lage sind, auf neue Erkenntnisse oder Ereignisse zu reagieren und den Projekterfolg nicht dem Dogma der Ursprungsplanung unterordnen. Dazu planen wir Projekte mit regelmäßiger und transparenter Kommunikation in die wichtigen Schnittstellen im Unternehmen und haben dabei immer mehrere Handlungsoptionen im Blick.
Reporting
Bei vielen (Teil-)Projekten können Akteure nicht immer den Überblick über sämtliche Verkettungen und Co-Abhängigkeiten behalten. Als Partner unterstützen wir hier, indem wir den Wissenstransfer zwischen den Einzelprojekten fördern, sowie natürlich aus unseren Erfahrungen berichten können.
Ihr fragt Euch, ob Ihr mutig genug seid?
Diese Kunden haben die Expedition bereits überstanden:
