Interne Kommunikation und Kollaboration

Driving your Digital Change

Sehen Sie wie
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Wofür wir stehen

3kubik - Driving Your Digital Change

Wir begleiten unsere Kunden auf dem Weg der Digitalisierung

Wir analysieren bestehende Arbeitsweisen, digitale wie analoge Werkzeuge, Kommunikationsstrukturen und Unternehmenskultur. Wir stellen die richtigen (oft unbequemen) Fragen, um Sie aus festgefahrenen Denkweisen wachzurütteln. Wir bringen disruptive Ideen und die Erfahrung zahlreicher Projekte ein, um Sie auf dem Weg der Digitalisierung zu leiten.

Dabei liegt der Schwerpunkt auf digitaler interner Kommunikation und Kollaboration. Wir sehen uns als „Möglichmacher“. Ein „das geht mit unserer Infrastruktur nicht“ akzeptieren wir ebenso wenig wie „das haben wir immer schon so gemacht“. Und wenn es gar nicht anders geht, werden wir zu „Workaround-Stars“.

Kommunikation und Kollaboration sind die Basis digitaler Transformation

Nicht die IT, sondern der Mensch muss im Fokus des digitalen Wandels stehen. Denn erst er ermöglicht, dass sich aus einer Investition in Change tatsächlich eine Veränderung zum Guten ergibt. Prozesse der internen Kommunikation und Kollaboration, Skill- und Knowledge-Management sind die Wegbereiter der digitalen Transformation.
Wer den Fokus in Digitalisierungsprojekten nicht auf die Mitarbeiter, Partner und Kunden legt, wird langfristig scheitern.

Vertrauen und Mut

Unsere Kunden vertrauen uns und lassen uns tief in ihre Strukturen eindringen. Nur so können wir die tatsächlichen Ursachen von Kommunikationsproblemen ergründen und gemeinsam neue Wege der internen Kommunikation und Kollaboration entdecken. Dafür braucht es den Mut unserer Kunden: „Wasch mir den Pelz aber mach mich nicht nass“-Projekte lehnen wir ab.

Lesen Sie hier, mit welchen Services wir Ihnen als Wegweiser der Digitalisierung dienen.

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Teams in die Arbeitswelt von morgen geführt

Count Up to 9800
9800

Dosen Change Fuel verteilt

56

Monate am Markt

10

Länder, in denen der Change Fuel wirkt

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Wie unsere Kunden das sehen

Nichts ist uns wichtiger und aussagekräftiger, als die Meinungen unserer Kunden. Hier finden Sie ein paar davon.

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Wer wir sind

Ihre Ansprechpartner

Wer?

3kubik ist ein Team aus Kommunikationsberatern, Innovationsmanagern, Software Architekten und Marketeers. Unsere Methoden sind irgendwo zwischen „hanseatisch verlässlich“ und „radikaler Wandel“ angesiedelt.

So spielen wir je nach Aufgabenstellung mit den uns zur Verfügung stehenden Methoden, Medien und Ideologien, um Ihre digitale Transformation auf den Weg zu bringen. Wir haben Lust auf schwierige Veränderungsprozesse, Freude an nativen Benutzeroberflächen, Spaß am Hinterfragen des Status Quo und eine Leidenschaft dafür, die Grenzen des technisch Machbaren immer wieder neu auszuloten. Lösungen zu finden, wenn die IT-Abteilung sagt, „das geht nicht“, ist uns eine Wonne.

Mit wem?

Unser Team umfasst aber nicht nur unsere internen Kräfte, sondern auch diverse Partner, die wir insbesondere für die technische Umsetzung hinzuziehen, Agenturen, die wir für Change Management Grafiken und Interface-Designs (UX) einsetzen, sowie Mediatoren und Wirtschaftspsychologen, wenn es ganz hart kommt.

Hier finden Sie einige unserer Partner und Organisationen.

Der wichtigste Mitspieler in unserem Team ist aber immer der Kunde. Wir wollen gemeinsam wachsen, besser werden und Freude an unserer Arbeit mit Ihnen haben. Deswegen arbeiten wir in all unseren Projekten auch auf einer gemeinsamen Plattform: KanBo.

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Mark Heyen

CEO I Communications Consultant

Mark Heyen ist Gründer der 3kubik GmbH. Nach Etappen als Inhaber einer Marketing Konzept-Agentur mit viel Freude an Guerilla- und Social Media Marketing sowie einem Abstecher in die IT-Beratung hat er seine Berufung in der Beratung zu digitaler Kommunikation und Kollaboration gefunden. Bei der Optimierung von Kommunikations- und Change-Prozessen ist er leidenschaftlicher Pedant.

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Markus Rinka

Digital Workplace Architect

Markus Rinka war bisher als externer Partner für uns tätig. Seit Ende 2017 ist er nun fester Bestandteil des Teams. Er beschreibt sich selbst als „Out-of-the-box-Artist“, der für alles einen Workaround findet. Seine Skills in Office 365 (insbesondere SharePoint) bringen ihn in die Lage, technisch ausbaden zu können, was unsere Consultants sich ausdenken.

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Adelina Topalli

Project Knowledge Manager

Adelina Topalli ist unsere Project Knowledge Managerin. Bereits während ihres Global Management Studiums war sie für die Analyse und Optimierung der Kommunikationsstrukturen unserer Kunden verantwortlich. Nach ihrem erfolgreichen Abschluss und einer Menge Erfahrung im Projektalltag, verlagerte sich der Fokus auf die Strukturierung und Koordination von Projekten sowie Ressourcen. In ihrer zweiten Rolle als Feelgood Managerin sorgt sie weiterhin dafür, dass wir ausreichend Grillen, Skifahren und uns vom Arbeitsalltag erholen.

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Jessieca Yeboah

Innovation Manager

Jessieca Yeboah ist eine unserer zwei Innovation Manager. Durch Ihre langjährige Erfahrung in den Bereichen Design, Partner-, Produkt- und Servicemanagement, hilft Sie uns und unseren Kunden dabei die gesamte Bandbreite der digitalen Transformation, sowohl Prozess- und technologieseitig als auch Methodiken zur Etablierung der Veränderungen zu erarbeiten und umzusetzen. Ihr Studienabschluss in Environmental Design hilft unseren Kunden dabei, auch die nicht digitalen Arbeitsräume, den Veränderungen anzupassen. Als Director of Happiness hat sie für alle Kollegen immer ein offenes Ohr und kümmert sich darum, das intern alles läuft.

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Christian Becher

Technical Communications Consultant

Christian Becher hat sich nach Stationen im Bereich Marketing und Social Media PR der Transformation analoger Prozesse und der Optimierung interner Kommunikation verschrieben. Bevor er sich eine 9-monatige Auszeit in Lateinamerika gegönnt hat, zeigte er neben seiner Tätigkeit als Berater was er in den Bereichen UI-Design, Usability sowie im On- und Offline Marketing auf dem Kasten hat. Er versteht somit nicht nur die kulturellen Unterschiede zwischen verschiedenen Ländern, sondern vor allem auch zwischen IT- und Fachabteilungen.

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Helge Podolski

Digital Innovation Manager

Helge Podolski ist unser weiterer Digital Innovation Manager. In dieser Rolle unterstützt er unsere Kunden dabei, in komplexen Projekten der digitalen Transformation nicht ihre Ziele aus dem Blick zu verlieren. Hierbei bedient er sich, neben seiner langjährigen Projekterfahrung als Berater und Projektmanager, einer ausgeprägten Methodenkenntnis: Auf das Studium der Wirtschaftsinformatik folgten Zertifizierungen als Softwaretester und Scrum Master.

Florian Münchow

Florian Münchow

Junior Communications Consultant

Florian Münchow ist unser Junior Communications Consultant. Um eine am Menschen orientierten Arbeitswelt zu schaffen, bedarf es vieler Blickwinkel und Perspektiven und so ergänzt er unser Team mit seiner langjährigen pädagogischen Erfahrung und seinem Master der freien Kunst. Während er das Handwerk der Consultants verfeinert, unterstützt er das Team in Gestaltungsfragen, entwickelt mit Kollegen neue Konzepte für analoge Arbeitsplätze und lenkt immer wieder den Blick auf bisher ungesehene Aspekte der Arbeit. Dennoch geht es ihm nicht darum, aus Prinzip eine Oppositionshaltung einzunehmen, sondern darum, dass Nötige zu erlernen, um das Richtige umsetzen zu können.

Anne Hennes

Anne Hennes

Strategy Managerin

Anne Hennes ist unsere Strategy Managerin. Sie ist Spezialistin für Marketingprozesse, Storytelling und den Aufbau von strategischen Netzwerken. So hilft sie unseren Kunden, die optimale Strategie für ihre Bedürfnisse zu entwickeln und ins Unternehmen zu tragen. Als unsere Expert en confiserie, testet sie mit großer Sorgfalt, welche Süßigkeiten ins Büro einziehen.

Dinah Profilbild

Dinah Schönhusen

Change Consultant

Dinah Schönhusen ist unsere Change Consultant. Sie unterstützt unsere Kunden dabei, dass Veränderungen nicht nur eingeführt werden, sondern auch tatsächlich im täglichen Tun der Mitarbeitenden ankommen. Und dies mit (Vor-)Freude und Sinn. Aufgrund ihrer ineinander greifenden Erfahrungen als Projektmanagerin, Digital Work Consultant und Coach sowohl 1:1 als auch in internationalen Unternehmen, gelingt es ihr den Wandel mitarbeiterzentriert auszurichten und so die Arbeitszufriedenheit auf allen Ebenen zu steigern. Auch bei uns intern hat sie gerne ein Auge auf nötige und mögliche Veränderungen.

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Wie unsere Arbeit aussieht

Das Feld der Digitalisierung, Kommunikations- und Kollaborationsberatung ist weit.
Am einfachsten lassen sich unsere Services durch einen Blick in unsere bisherigen Projekte erfassen.

Einige unserer Kunden

  • Gewosie
  • Ecosoil Süd
  • Disli Immobilien
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Was wir Ihnen anbieten

Konzeption, Kommunikation und Kollaboration sind die 3 Säulen digitaler Transformation

Unser Beratungsportfolio gliedert sich in drei Phasen mit integrierten Prozessschritten, die sich in Projekten der Kollaboration und digitaler Kommunikation jeder Größe bewährt haben. Sie bauen aufeinander auf und bedingen sich gegenseitig. Sollten Sie Teile dieses Prozesses bereits mit einem anderen Partner abgedeckt oder inhouse bewerkstelligt haben, können Sie sich natürlich auch die Elemente rauspicken, die Ihnen für ein erfolgreiches Projekt noch fehlen.

In den Referenzen finden Sie unsere Services in Aktion. Und hier die Partner und Tools, mit denen wir am Liebsten arbeiten.

Phase 1 - Analysieren

Lassen Sie uns mal etwas tiefer buddeln! Nur wer genau hinschaut und die unangenehmen Fragen zulässt, kann in der Digitalisierung gewinnen.




Phase 2 - Aufbauen

Der Aufbau ist vielleicht einer der nervenaufreibendsten Teile unserer Arbeit, aber auch einer der schönsten. Lassen Sie uns gemeinsam Neues schaffen!




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Phase 3 - Einführen

Der Erfolg Ihres Projekts wird am Ende nur von einer Frage bestimmt: Wie gut haben Sie Ihre User (intern+extern) mit auf die Digitalisierungs-Reise genommen?





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