Kollaboration
Das schaffen wir zusammen!

gezeichnete Figur als Bergsteiger mit helm, Siel und Spitzkacke
Kollaboration, Kooperation, Zusammenarbeit – wie auch immer Du es nennst, es ist das echte Herzstück Deines Unternehmens. Die Art und Weise, wie Menschen bei Euch zusammenarbeiten, die Geschmeidigkeit, in der Eure Prozesse laufen, die Performance Eurer Tools und die daraus resultierende Innovationskraft sind es, die Euch im Markt nach vorne bringen. Kollaboration ist seit dem ersten Tag unser Steckenpferd und gemeinsam mit der Kommunikationsberatung das Fachgebiet, in dem wir die meisten Referenzen aufweisen können.

Gemeinsam mit Euch schaffen wir neue Welten der Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Transparenz und Effizienz sind unsere Wegweiser. Ganz gleich, ob Ihr in einem multinationalen Konzern an besserer standortübergreifender Zusammenarbeit oder in einem kleinen Team an Eurem operativen Output arbeiten wollt – wir schaffen mit Euch das richtige Konzept samt Mindset und implementieren es direkt im Digital Workplace und/oder Euren physischen Büros.

Unsere Leistungen

Unser Steckenpferd – Deine Teamarbeit von morgen.

Ways of Working Konzepte

Wie arbeitet Ihr eigentlich heute, was hindert Euch daran, Euer volles Potenzial auszuschöpfen und welches Konzept könnte Euch helfen, einen befriedigenden Arbeitsalltag zu erleben? Das sind die relevanten Fragen für Euren Geschäftserfolg und optimierte Kollaboration.

Aus der Analyse leiten wir mögliche Handlungs­optionen ab. Dabei muss es nicht immer eines der gehypten Themen wie Lean, Agile etc. sein, das Euch hilft. In der Regel sind Eure Teams es selbst, die am besten wissen, wie man Dinge besser machen könnte. Wir setzen Impulse, helfen mit unserem Erfahrungsschatz, Horizonte zu erweitern und finden gemeinsam mit Euch den passenden Arbeitsstil und die dazugehörigen digitalen wie analogen Werkzeuge.

gezeichnete Figur steht auf einem Stein mit Trekkingrucksaxk

Team- und Orga­ni­sa­tions­struk­turen schaffen

Neue Arbeitsweisen passen oft nicht mehr zu tradierten Organisationsmodellen. Deswegen geht mit der Frage nach Euren Zielen immer auch die Frage einher, wie weit wir gehen dürfen.

Eines muss dabei klar sein: Wirkliche Veränderung zum Guten darf keine Tabus haben. Entsprechend Eurer Ziele können also durchaus auch Betriebsmodelle, Organisationsstrukturen, Hierarchien und Zuständigkeitsmodelle hinterfragt und erneuert werden.

gezeichnete Figur mit Machete in der Hand

Homeoffice | Office | Flexmodelle

Wir alle haben in der Corona-Pandemie gelernt, dass das Zusammensitzen im Büro nicht mehr die einzige Wahrheit ist. Einfach alle ins Homeoffice zu schicken, geht aber in der Regel auch nicht. Wir schaffen mit Euch den perfekten Weg dazwischen, finden heraus, ob auch neue Arbeitszeitmodelle nötig sind und setzen Regeln auf, die dafür sorgen, dass selbst in einer sich ständig verändernder Umwelt eines immer funktioniert: Euer Teamgeist, Eure Zusammenarbeit und die dafür bereitgestellten Werkzeuge. Ganz gleich, wer wann, wo und mit wem arbeiten muss. Unified Communication und Collaboration sind der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.

gezeichnete Figur steht auf einem Stein mit Trekkingrucksaxk

Intranets als Kolla­bo­ra­tions­platt­formen

Ein Intranet kann unendlich viele Ausprägungen haben: Als Hub oder Plattform kann es der Einstieg in die digitale Arbeitswelt eines Unternehmens sein, als Newsplattform kann es E-Mails ersetzen, als Nachschlagewerk dient es manchen für das Wissensmanagement. Was aber genau Dein Intranet können muss, finden wir erst gemeinsam und auf Basis der Bedarfe Deiner KollegInnen heraus.

In unserer Vision ist das Intranet definitiv ein Motor zur Beschleunigung der digitalen Transformation von Unternehmen, ein Startpunkt für vielfältige Prozesse und dadurch, dass es übergreifende Prozesse zentralisiert, ein beliebter Einstieg in den Arbeitstag. Dass News, Anleitungen, KollegInnen und Organisationsstrukturen, vielleicht auch noch die Unternehmenshistorie und -werte sich hier finden lassen, ist vermutlich eh Standard.

Aber ein Intranet kann mehr. Es kann der Dreh- und Angelpunkt eines Unternehmens werden, Grenzen zwischen Abteilungen verschwinden lassen, Zusammenarbeit am lebenden Beispiel zeigen und einen leichteren Einstieg in die komplexe Digitalisierung vollständiger Abteilungsarbeitsweisen sein.

Ihr fragt Euch, ob Ihr mutig genug seid?

Diese Kunden haben die Expedition bereits überstanden:

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